开云西点管理模式培训

　　在今年6月6日（农历五月初五）我国传统节日端午节这一天，我厂领导邀请中旭企业管理股份有限公司知名老师在公司进行了“西点管理模式”启蒙培训活动。董事长马蓬勃、公司中层及以上领导、全体骨干力量及成长员工等50余人参加了本次培训。希望通过此次活动，使大家既能增加员工个人的职业素质，培养爱岗敬业的奉献精神，更加珍惜今天的美好生活，同时也能达到联络感情、促进友谊、活跃身心、凝聚力量，共创未来的作用。

　　培训中，老师讲课激情洋溢，语言简练、风趣、幽默，亲和力强，课堂气氛非常活跃。他通过身边的案例、企业的实例、以深入浅出的方式，讲解了为什么强调执行力（人均单产最大化）、影响执行力的三个因素（制度、文化、能力）、3S（事前、事中、事后）执行流程等内容，并通过现场互动游戏和实例，生动客观地分析了企业决策执行不到位的原因及解决方法。

　　通过培训老师的积极引导和逐步渗透，使参与培训的人员逐步了解并认识了“西点执行力”的真正精髓，特别是对“3S”执行流程感同身受，使大家开拓了眼界。此次培训在树立正确权力观，提高执行力等方面起到了积极作用，点燃了大家的工作激情，开阔了管理者的领导思路。

　　培训的最后，董事长马蓬勃要求公司管理人员及员工要善于学习，不断提高自己，以便增强团队核心竞争力，把开云的企业文化传承下去。